Почему продовольственные магазины в США так охотно возвращают наличные?

Единственная карта, которую я видел, предлагающая это при покупке кредитной карты - это Discover. Я думаю, что у них есть специальная сделка с магазинами, так что сумма обналичивания не включается в процентную ставку, которую платит продавец. (Обналиченная часть отображается выпадающей из суммы покупки на карточке - если бы это было чисто что-то, что магазин сделал сам по себе без какого-либо сотрудничества с Discover, чего бы не случилось).

Первые несколько раз, когда я видел это предложение, я предполагал, что к нему будут относиться как к наличным деньгам (высокий APR, немедленный процент без льготного периода и т.д.), но это не так. Это рассматривается как покупка. При полной оплате в течение льготного периода проценты не начисляются, а также не взимается плата за сделку. Сейчас я очень редко хожу в банкомат.

Что в банкомате “Узнай”? У них есть более высокий баланс, на который можно начислить проценты, если вы когда-нибудь не заплатите полностью в течение льготного периода. И Discover не имеет никаких дебетовых/контактных опций, о которых я знаю, так что не беспокойтесь о каннибализме их другого бизнеса. И более счастливых клиентов.

Что там для бакалейщика? Счастливые клиенты, и им нужно, чтобы бронированный автомобиль приезжал реже и тратил меньше времени на подсчет ящиков изнутри.

Обратная наличность также позволяет магазину превратить твердую валюту в электронный перевод или чек, что снижает хлопоты/риски, связанные с доставкой мешков наличности в банк.

(Маленькие магазины, о которых я говорил, называли это главным преимуществом пластика перед наличными или чеками. Я предполагаю, что проблема масштабируется по количеству и размеру транзакций).

Это им ничего не стоит, они не платят комиссионные за то, что ты берешь наличные. Но это приводит покупателей в магазины, потому что эти покупатели предпочли бы купить что-нибудь и использовать возврат наличных для получения наличных, чем пойти в банкомат и заплатить комиссию в банкомате.

Стоимость магазина невелика. Возможно, им придется заплатить немного больше комиссионных, потому что сделка теперь больше. Им нужны дополнительные наличные деньги. Несмотря на то, что большинство транзакций являются электронными (кредитные/дебетовые) или чековыми, в местном продуктовом магазине, кажется, все еще есть значительные наличные деньги на руках.

Это рассматривается как обслуживание клиентов. Если комиссионный сбор составляет 2%, то аванс в размере $50 стоит им $1 для меньшинства покупателей, которые им пользуются. После более чем 10 лет работы они учли это в стоимости продуктов.

Конечно, компания по выпуску кредитных карт также может отказаться от платы за хранение. В онлайн-выписке с моей кредитной карты указано, сколько наличных было получено обратно. В строке указаны дата, магазин, сумма ($40,00 наличными свыше и $123,45 покупок) $163,45 всего. Таким образом, компания по кредитной карте знает, что были использованы наличные деньги обратно.

Причина в том, что магазины хотят, чтобы клиенты использовали наличные деньги.

Давая нам наличные деньги, мы с большей вероятностью будем использовать наличные в следующий раз.

Я чувствую себя немного виноватым, когда пользуюсь банковской картой в магазине, потому что знаю, что отдаю банку около 2-3% от суммы продажи. Если мне не нравится, где я делаю покупки (т.е. в Walmart), я стараюсь использовать наличные, если они у меня есть. Сомневаюсь, что эти большие магазины платят дополнительно за поставку части наличных. Им просто нужно держать наличные под рукой.

В других странах они не против платить банкам процент от каждой операции? Это огромные потери для ритейлеров. (Я также слышал, что в некоторых странах чаевые не популярны, может быть, отсутствие уважения к продавцам как-то связано??)

О, к тому же, это услуга с добавленной стоимостью. Покупатель с большей вероятностью вернется в магазин, если он предоставит эту услугу.

Возврат наличных с кредитных карт осуществляется отдельно от остальной части покупки, т.е. проценты начинают накапливаться в этот день, и, скорее всего, по более высокой ставке, и обычно выходят из более низкого лимита, чем кредит, выделенный на эту карту.

Учитывая все эти различия, а также очевидную для кредитора ситуацию с получением дохода, для них имеет смысл дать магазину стимул, а не наказывать их дальше, за использование такой функции.

Примечание: я не осведомлен о внутренней работе или соглашениях между крупными магазинами и кредиторами, поэтому я не могу гарантировать ничего из этого.